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　　企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的前身是數(shù)據(jù)中心，相當(dāng)于一個(gè)數(shù)據(jù)“中轉(zhuǎn)站”，不同業(yè)務(wù)部門根據(jù)自己的需求將數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)抽調(diào)到各自的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行分析和應(yīng)用。數(shù)據(jù)中臺(tái)是的新一代信息基礎(chǔ)平臺(tái)，是站在企業(yè)級(jí)的角度上，審視企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全景，面向客戶提供統(tǒng)一、規(guī)范的大數(shù)據(jù)分析服務(wù)能力，企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用方式有哪些？

　　一、幫助企業(yè)部門靈活使用數(shù)據(jù)分析：

　　企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)改變了以往業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)分析技術(shù)能力不足的情況。在數(shù)據(jù)中臺(tái)出現(xiàn)以前，業(yè)務(wù)部門因?yàn)榧夹g(shù)能力的缺乏，面對(duì)分析需求時(shí)只能借助技術(shù)部門的輔助。中間經(jīng)業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門、分析部門等各部門的溝通與配合在耗費(fèi)了大量的時(shí)間成本和溝通成本的情況下，也耽誤了技術(shù)部門做更有價(jià)值的項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。

　　企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)打破了數(shù)據(jù)的復(fù)雜格式，使得數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享，在數(shù)據(jù)分析技術(shù)方面為業(yè)務(wù)部門開通了綠燈，業(yè)務(wù)人員可以自由地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

　　二、幫助企業(yè)技術(shù)單元和業(yè)務(wù)單元：

　　甚至外部單元靈活地創(chuàng)建應(yīng)用。企業(yè)內(nèi)部技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門，甚至外部供應(yīng)商等第三方也可以基于數(shù)據(jù)中臺(tái)完成應(yīng)用的創(chuàng)建。數(shù)據(jù)中臺(tái)幫助企業(yè)搭建行業(yè)生態(tài)共享平臺(tái)，造福企業(yè)內(nèi)外部人員及上下游企業(yè)客戶。

　　三、為企業(yè)不斷構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理應(yīng)用能力：

　　沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)和價(jià)值資產(chǎn)。數(shù)據(jù)中臺(tái)使業(yè)務(wù)、技術(shù)、公司資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了打通、合并、共享，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的形成使技術(shù)部門可以形成持續(xù)的應(yīng)用開發(fā)能力。反之，推陳出新的應(yīng)用產(chǎn)生的數(shù)據(jù)又為新應(yīng)用的誕生提供了數(shù)據(jù)創(chuàng)新價(jià)值，雙方形成閉環(huán)。