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電網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案

應(yīng)用場(chǎng)景

電網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺(tái)

我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)過十多年的信息化建設(shè),信息系統(tǒng)已全面覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)運(yùn)行、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域及各層級(jí)應(yīng)用,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支撐。但面臨市場(chǎng)的快速變化,需要從管理上破除系統(tǒng)建設(shè)的“部門級(jí)”壁壘,將資源、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)上升為“企業(yè)級(jí)”,在企業(yè)內(nèi)部管理上就需要采取中臺(tái)化戰(zhàn)略。2019年國(guó)家電網(wǎng)發(fā)文,為順應(yīng)能源行業(yè)變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì),全面貫徹國(guó)網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo),國(guó)網(wǎng)公司制定了數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)任務(wù)的工作要求。也標(biāo)志著以中臺(tái)戰(zhàn)略為核心的組織變革浪潮席卷而來。

面臨挑戰(zhàn)

各業(yè)務(wù)系統(tǒng)仍是以各自為中心的單體應(yīng)用,亟需消除部門壁壘。
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技術(shù)上信息化資產(chǎn)和能力不足,系統(tǒng)中業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的服務(wù)化和復(fù)用化程度低。
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管理視角上以客戶為中心、以應(yīng)用價(jià)值為導(dǎo)向的理念仍需加強(qiáng)。
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技術(shù)棧深,需要組合流式組件、存儲(chǔ)系統(tǒng)、計(jì)算組件和分析組件等。
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通過AI技術(shù)來優(yōu)化和改造數(shù)據(jù)中臺(tái)也將成為重要的趨勢(shì)。
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解決之道

夯實(shí)核心基礎(chǔ),融合業(yè)務(wù)視角

全面推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),基于全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心開展電網(wǎng)域數(shù)據(jù)服務(wù)化建設(shè),重構(gòu)企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)體系,建立數(shù)據(jù)接入、存儲(chǔ)、治理、到分析應(yīng)用的規(guī)范化機(jī)制,從業(yè)務(wù)視角提升數(shù)據(jù)能力的再思考,驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)融通與開放共享。

堅(jiān)持大數(shù)據(jù)思維,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念

面對(duì)國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)發(fā)展百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)之勢(shì),始終堅(jiān)持大數(shù)據(jù)思維和中臺(tái)思維,堅(jiān)持從大數(shù)據(jù)中找規(guī)律、找聯(lián)系,打破格式化、套路化的思維定式,實(shí)現(xiàn)從“為什么”到“是什么”的思維轉(zhuǎn)變。推動(dòng)大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技手段與電網(wǎng)運(yùn)行、客戶服務(wù)深度融合,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。

抓準(zhǔn)切入點(diǎn),深化數(shù)據(jù)應(yīng)用

依托大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù),把大數(shù)據(jù)充分應(yīng)用到配網(wǎng)指揮調(diào)度、營(yíng)銷客戶分析、臺(tái)區(qū)精益化、設(shè)備故障搶修、光伏建設(shè)、能效管理等等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新探索。堅(jiān)持以應(yīng)用為中心,找準(zhǔn)大數(shù)據(jù)技術(shù)與電網(wǎng)企業(yè)各項(xiàng)工作的結(jié)合點(diǎn),強(qiáng)化大數(shù)據(jù)分析研判和應(yīng)用智能化。

沉淀數(shù)據(jù)價(jià)值,賦能企業(yè)內(nèi)外

整合底層計(jì)算資源,構(gòu)建數(shù)據(jù)服務(wù)中心,提升信息系統(tǒng)快速響應(yīng)、靈活調(diào)整能力,賦能企業(yè)內(nèi)外前端業(yè)務(wù)應(yīng)用并提升創(chuàng)新能力。堅(jiān)持“開門搞建設(shè)”,注重開放共享、協(xié)同合作,將生態(tài)戰(zhàn)略作為未來企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,打造全新能源生態(tài)圈。

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整體規(guī)劃

圖片名

應(yīng)用價(jià)值

數(shù)據(jù)資產(chǎn)化

數(shù)據(jù)中臺(tái)通過數(shù)據(jù)建模實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)域的數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)能力沉淀;通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)于數(shù)據(jù)的封裝和開放共享,快速、靈活滿足應(yīng)用的要求;通過數(shù)據(jù)治理滿足個(gè)性化數(shù)據(jù)和應(yīng)用的需求,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用的服務(wù)化,推動(dòng)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)。

數(shù)據(jù)中臺(tái)通過數(shù)據(jù)建模實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)域的數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)能力沉淀;通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)于數(shù)據(jù)的封裝和開放共享,快速、靈活滿足應(yīng)用的要求;通過數(shù)據(jù)治理滿足個(gè)性化數(shù)據(jù)和應(yīng)用的需求,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用的服務(wù)化,推動(dòng)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)。

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